上海灝坤広告有限公司
Practical Investigation
製品調査

新製品開発前の市場調査、新規サプライヤー探索

新製品プロモーション施策の策定・実施(オンラインライブ配信、インフルエンサーによるライブコマース、百度・360・抖音・微信などでのプロモーション、商業施設でのイベントや専門的な顧客セミナー、代理店商談会の計画・開催など)、競合製品調査、主要顧客調査、製品満足度調査(オンライン/オフライン)、顧客サービスフォローアップ調査、主要顧客の集中フォローなど

製品開発・販売の各段階における調査
製品開発・販売の各段階における調査
彻底地掌握竞争对手才能制定出有效的市场战略

需要計画:既存市場調査、新製品開発の方向性のための市場調査

計画の検討:新製品のコストおよびサプライチェーンの比較、製品の優位性の比較分析

開発の実現:機能テスト、ターゲット顧客によるトライアル

テスト:トップ企業の製品比較テスト、ターゲット顧客および市場からのフィードバック

新製品の販売:新製品のプロモーション、主要顧客への推薦会、新製品発表会、商業施設でのイベント、イメージキャラクターの推薦、広告投入

オペレーション:主要顧客の攻略、市場モニタリング、競合製品調査、顧客維持など
反復:顧客満足度調査、サプライヤー推薦、コスト調査、チャネル調査など
撤退:ユーザー評価、アフターサービスコスト調査、アフラーサービスアウトソーシング、代替プラン設計など



竞争对手成本构成调查
有效提高利润的策略之一就是有效地降低生产成本

为了达到“提高在中国市场的利润”这个目标,需要尽量实现零部件供应当地化。但是另一方面,


- 在产品质量管理方面,找不到令人放心的供应商

- 购买价格高,无法削减成本

- 无法实现完全的内制化


现在有类似烦恼的企业也不少。

上海灏坤的竞争对手成本构成调查就是针对这一难题为您提供根本的解决方案。