灏坤
Practical Investigation
产品调查

新产品研发前预定市场调查

新供应商寻找,新产品推广方案制定,新产品推广(线上直播、网红带货、百度360抖音微信推广等,线下路演、商场活动组织、专业客户研讨会、分销商洽谈会等),竞品调查、重点客户调查、产品满意度调查(线上/线下)、客户服务追踪调查、重点客户专业维护等

产品生命周期各个阶段调查
产品生命周期各个阶段调查
彻底地掌握竞争对手才能制定出有效的市场战略

需求规划:现有市场调查、新产品研发方向市场调查

方案讨论:新产品成本及供应链比较、产品优势对比分析

开发实现:功能测试、目标客户寻找试用

测试:头部企业产品对比测试、目标客户及市场评价反馈

批量上市:新品推广、主要客户推荐会、新品发布会、路演、代言人推荐、广告投放

运营:主要客户公关、市场监控、竞品调查、客户维护等
迭代:客户满意度调查、供应商推荐、成本调查、渠道调查等
下架:使用者评价、售后成本调查、售后外包、替代方案设计等



竞争对手成本构成调查
有效提高利润的策略之一就是有效地降低生产成本

为了达到“提高在中国市场的利润”这个目标,需要尽量实现零部件供应当地化。但是另一方面,


- 在产品质量管理方面,找不到令人放心的供应商

- 购买价格高,无法削减成本

- 无法实现完全的内制化


现在有类似烦恼的企业也不少。

上海灏坤的竞争对手成本构成调查就是针对这一难题为您提供根本的解决方案。